DECÁLOGO DE MORVEDRE CV
Las entidades públicas y privadas, los colectivos sociales y las personas que suscriben este documento se proponen en el periodo 2010-2011 el siguiente conjunto de criterios estratégicos y objetivos operativos
MARCO DE REFERENCIA
Las actuaciones que se proponga alcanzar los objetivos operativos tendrán en cuenta como marco de referencia los siguientes criterios estratégicos:
- “PROMOVER EL CAMBIO DE UN SISTEMA BASADO EN LA DINAMIZACIÓN DE LA OFERTA A OTRO BASADO EN LA PERMANENTE ADAPTACIÓN A LOS PERFILES DE LA DEMANDA”
- A través del Foro de Intercooperación MORVEDRE CV se buscará “IDENTIFICAR ACTUACIONES QUE POSIBILITEN EL DESARROLLO SOSTENIBLE ECONÓMICO, SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL DE CADA TERRITORIO”
- Las políticas de apoyo a los clusters territoriales y a las empresas darán prioridad “AL EQUILIBRIO Y LA COHESIÓN TERRITORIAL, A LA OPTIMIZACIÓN DE SU RELACIÓN CON EL ENTORNO Y A LA INTERCOOPERACIÓN ECOEFICIENTE EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS Y LAS CAPACIDADES”
DECÁLOGO DE OBJETIVOS OPERATIVOS
1. DEFINICIÓN Y PROMOCIÓN DE PLATAFORMA DE CONCERTACION ENTRE EMPRESAS ECOEFICIENTES
- Concepción de una producción que optimice la gestión de los recursos de la cadena de valor: reingeniería de procesos, consumo de energías renovables, reducción de emisiones, eficiencia en la gestión de los recursos.
- El rediseño de los procesos industriales y logísticos generando ecoeficiencia
- Rediseño de productos y de envases minimizando el impacto medioambiental, optimizando el uso (multiuso)
2. GENERACIÓN DE INFRAESTRUCTURA QUE PROMUEVA EL CONSUMO INTELIGENTE
- Educar consumidor sobre calidad de producto y consecuencias
- Dinamizar soluciones de oferta adecuada a los problemas de conciliación de la vida profesional y el consumo inteligente
- Información de producto servicio
- Promoción alimentos km 0
- Educar al comprador para que solicite y maneje la información oportuna sobre el producto que se le oferta
- Los comercios deben asesorar sobre el producto que venden, en cuanto sus cualidades.
- Promover la identificación del producto sobre su origen, variedad, etc.
- Fomentar la compra de productos ajustando la demanda a la necesidad.
- Educar consumidor sobre productos de temporada
- Promoción de productos de temporada
3. DEFINICIÓN DE UN MARCO DE REFERENCIA QUE GENERE EL BUEN GOBIERNO DE LOS PARQUES EMPRESARIALES, POLÍGONOS INDUSTRIALES, ETC.
- Adecuar parques industriales a una calificación de excelencia en el ejercicio de la gobernanza: aprovechamiento de energía solar; coordinación de gestión de residuos peligrosos; facilitar la recogida selectiva de residuos no peligrosos
- Identificar opciones capaces de dinamizar la acción concertada entre empresas
4. GENERACION DE PLATAFORMA LOGÍSTICA QUE FOMENTE LA INTERCOOPERACIÓN EN EL SECTOR SERVICIOS
- Optimización de capacidades y de alcance de los servicios
- Optimización de consumos
5. FOMENTO DE MERCADOS LOCALES INTERTERRITORIALES
- Fomentar el buen gobierno de los mercados locales
- Propiciar la comercialización de producto del territorio (km 0)
- Impulsar los servicios/productos auxiliares entre empresas del territorio
6. DINAMIZACIÓN DE LA VINCULACIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIALES CON SUS INTERLOCUTORES PARA LA REDUCCIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO
- Gestión ecoeficiente de los procesos vinculantes
- Elección de materiales menos impactantes: recursos renovables, reciclables, etc.
- Minimización en gestión de residuos vida final
- Reducir emisiones
- Optimizar consumos
7. GENERAR LA IDENTIDAD DE MORVEDRE CV, COMO PLATAFORMA DE INTERCOOPERACIÓN MEDIANTE:
- Elaboración de logotipo
- Establecimiento de un manual de aplicaciones.
- Establecimiento un manual de uso por parte de entidades y empresas
8. CONSOLIDAR EL CLUSTER INTERSECTORIAL DE MORVEDRE INCORPORANDO AL PROYECTO A LOS AGENTES ECONÓMICOS, SOCIALES Y CULTURALES MEDIANTE LA GENERACIÓN DE PROCESOS DE INTERCOOPERACIÓN
- Propiciar el intercambio de criterios y el establecimiento de planes convergentes con los objetivos de Morvedre CV a través del foro de Intercooperación.
9. DEMANDAR LA COOPERACIÓN EFECTIVA ENTRE LAS DIFERENTES ADMINISTRACIONES: LOCAL, AUTONÓMICA Y ESTATAL
- Propiciar la suscripción de convenios entre las diferentes entidades que pudieran ser corresponsables de la puesta en marcha de proyectos convergentes con los objetivos de Morvedre CV
- Generar plataformas de debate sobre los objetivos de Morvedre CV que propicien la superación de los desencuentros entre las entidades públicas y privadas.
10. DINAMIZACIÓN DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE LA COMARCA
- Los medios debieran caminar convergiendo con las demandas sociales.
- Atentos a criterios que mejoran la vida.
- Soporte de campañas de consenso.
- Difundiendo ideas de sostenibilidad.
Lo que se pone en conocimiento del conjunto de las personas y entidades del Camp de Morvedre solicitando su compromiso en el logro de los objetivos planteados.